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OTEN : Cessation d'activité

Philippe OURLIAC — 2012-06-01T14:45:48Z

Succédant en 2005 à l'Observatoire des Télécommunications dans la Ville (OTV) lui-même créé en 1999, l'Observatoire des Territoires Numériques (OTeN) a consacré son action aux études et à la production de publications spécifiques pour accompagner les territoires dans leurs projets sur l'axe stratégique des Technologies de l'Information et de la Communication.

Alors que la mutualisation des actions, le partage des bonnes pratiques sont de plus en plus reconnues comme des facteurs déterminants d'une indispensable intelligence collective, et malgré tous nos efforts, nous enregistrons des désengagements financiers importants.
Devant des difficultés de trésorerie récurrentes mettant gravement en péril le devenir de l'association, sur les conseils de notre expert-comptable, nous avons dû nous résoudre à engager une procédure près le Tribunal de Grande Instance de Toulouse. Le Juge a engagé une procédure de liquidation de l'OTeN le mardi 15 Mai 2012.

L'histoire de l'OTeN est jalonnée d'extraordinaires rencontres humaines.

D'abord l'équipe, première victime de la cessation, que nous avons à cœur d'aider à rebondir.
Vous trouverez sous les liens suivants, les CV et lettres de motivations d'Aminata Fall et Elsa Baron, chargées de mission depuis septembre 2009. Prenez le temps d'apprécier leurs très larges compétences et soyez certain(e) de leurs valeurs humaines : ce sont de formidables professionnelles de l'ANT prêtes à intervenir sur tous les champs de l'action publique numérique.

Dossier de candidature d'Aminata Fall :

Dossier de candidature d'Elsa Baron :

Ensuite, ces femmes et ces hommes qui nous ont soutenus, en adhérant à l'OTeN et en finançant nos actions. Représentant des régions ou des établissements publics, ce sont bien des personnalités individuelles de grande valeur qui ont associé leurs talents, nous voulons les remercier chacune et chacun de leur soutien :

l'ACFCI, Ludovic Bour
l'ARDESI, Christine Gennaro, Jean Paul Lareng,
l'Auvergne, Marianne Lesteven et Leroy Evelyne,
la Bourgogne, Paul Chavand,
la Caisse des dépôts, Anne Catzaras, Blandine Calcio-Godino et Alexandre Dubois,
la Corse, Eric Ferrari,
la DATAR, Marc Laget,
e-mégalis Bretagne, Céline Faivre, Marianne Lebas,
Europ'Act, Stéphane Coldeboeuf,
la Lorraine, Serge Tilly et Cyril Muller,
la Picardie, Emeline Gasnier et Ludovic Candellier,
la Provence-Alpes-Côte d'Azur, Sophie Tendeiro, Stéphane Martayan, Gino Bontempelli,
la Réunion, Joëlle Nonet, Sylvie Lemaire, Thierry Pretet

Il y a peu

l'Aquitaine, Eugénie Michardière,
ARTESI, Yannick Landais
le Lot, Anne-Claire Dubreuil,
Pays de la Loire, Clotilde Le Mauguen,
Rhône Alpes, Isabelle Soriano.

Les élus de ces organisations ont permis ces croisements, ces travaux mutualisés. Ils croient en la force du groupe et à l'intérêt du travail collectif, nous les remercions également d'avoir œuvré , malgré des arbitrages difficiles, pour que les financements nous soient adressés.

Et puis toutes celles et ceux que nous avons croisés. Avec qui nous avons échafaudé des projets, des idées, des ambitions… Produits des ouvrages, des guides, des articles… Nous avons souvent mené à terme nos collaborations, parfois les avons abandonnées au stade du souhait, soyez également remerciés pour l'immense travail consenti, souvent sans rapport avec les ressources affectées. Vous êtes trop nombreux pour vous citer tous… la liste est longue, vous ne nous en voudrez pas.

Même si tout ne fut pas parfait, il n'y a pas de regrets…

Chargement en cours…

Voir en ligne : http://oten.fr/?Cessation-d-activite

Open Coffee "les usages du très haut débit mobile"

jessicapin — 2012-05-03T05:15:53Z

La 4G ? Oui mais pour quoi faire ?
Mercredi 9 mai dès 18h00, l'Open Coffee Web 2.9 se réunira autour des usages du très haut débit mobile.

Le très haut débit mobile en Bretagne est déjà là !

Imaginlab, la plateforme de test pour la 4G a été inaugurée en octobre 2011 à Brest. Elle s'appuie sur des infrastructures complémentaires et interconnectées, toutes représentatives de ce qui se fera demain chez les opérateurs de télécommunications et les diffuseurs de contenus.

La technologie est là,
Qu'en est-il des usages envisageables ?

Vous le saurez lors du prochain Open Coffee,
Le mercredi 9 mai dès 18h00 au Greenwich Café
en présence de Gérard Le Bihan (Alcatel-Lucent).

Consulter le blog des Open Coffee Web 2.9 : http://webfinistere.blogspot.fr/

Portail de la démocratie participative du département du Nord

Philippe OURLIAC — 2012-04-25T09:25:59Z

Description du projet : Le Département du Nord a mis en place un site internet présenté comme le portail de la démocratie participative du Département du Nord (http://jeparticipe.cg59.fr). Dédié aux dispositifs de démocratie participative, le site est destiné à recueillir les avis et commentaires des nordistes dans le cadre de consultations publiques organisées par le Département.
Vitrine des dispositifs participatifs du Département, le site doit permettre aux citoyens, associations, élus, collectivités infra départementales, de réagir aux problématiques posées par le biais de commentaires et de contribuer en postant des suggestions spontanées. Les internautes peuvent également y retrouver l'ensemble des comptes-rendus et des productions issues des réunions participatives.

Type d initiative : Mise en place d'un portail pour la participation citoyenne

Territoire de projet : Département du Nord (59)

Porteur(s) du projet : Conseil général – Département du Nord

Date de lancement : Novembre 2011

Avancement (à la date de recueil) : Opérationnel

Date de recueil de l information : Janvier 2012

Cible : Citoyens, grand public, associations, collectivités infra départementales

De Aminata Fall, Chargée de Mission

1- Contexte et objectifs du projet

1.1 Contexte et origine du projet

Le Conseil général du Nord entend faire de la participation citoyenne un levier pour favoriser la citoyenneté, la solidarité, le progrès et la responsabilité.
La concertation et la démocratie participative sont une réalité dans le département du Nord depuis longtemps avec des structures comme le Conseil Départemental des Jeunes (CDJ), qui existe depuis 20 ans, le Conseil Départemental Consultatif de Développement Social (CDCDS) ou les concertations organisées dans le cadre de ses grands travaux de construction notamment. Mais ces dispositifs participatifs, n'étant pas suffisamment visibles, le Conseil général du Nord a souhaité passer un cap dans le domaine de la participation citoyenne.
Pour mettre en valeur les dispositifs et assurer une cohérence entre eux, le département s'est engagé dans une nouvelle politique de démocratie participative qui s'appuie principalement sur deux nouveaux dispositifs : les Ateliers Citoyens et les Conseils Cantonaux de Concertation (CCC). « Pour accompagner cette démarche, le Conseil général s'est doté d'un outil, le site Jeparticipe.cg59.fr pour recueillir les avis et réactions des citoyens et les informer sur les consultations et dispositifs en cours ou à venir. ». Il est un support à la politique de démocratie participative du Département.

1.2 Objectifs et enjeux

« Ecrire, réagir, partager pour construire ensemble », tel est le slogan du site. Plusieurs objectifs sont évoqués :

servir de vitrine aux dispositifs de démocratie participative et garantir une cohérence entre eux ;
rendre plus transparentes l'action publique et les démarches participatives ;
associer les citoyens à l'élaboration des politiques publiques ;
favoriser le dialogue entre les Nordistes et le Département du Nord ;
rapprocher les citoyens entre eux et de la décision.

2- Description et organisation du projet

2.1 Les acteurs du projet

Au sein du Département, la volonté de faire de la Démocratie participative une politique innovante de leur territoire est venue des élus.
Le projet a été porté par la Mission Démocratie Participative (MDP) en lien avec la Direction de l'Information et de la Communication (DIC) et la Direction des Systèmes d'Information (DSI).
Le site a été réalisé par un prestataire extérieur : la société Sopinspace spécialisée dans l'outillage numérique des dispositifs participatifs…
Les destinataires du site en sont aussi des acteurs clés. Leurs commentaires et propositions participent à l'alimentation des Ateliers Citoyens et sont intégrés dans le "livret d'Expression des Ateliers Citoyens" qui recueille l'ensemble des propositions faites pendant la démarche. Le Président et les Conseillers généraux se saisissent ensuite de ce document public pour construire la politique, comme par exemple le « projet éducatif global du département » (PEGD).

2.2 Les services proposés

Un « agenda de la participation » informe de tous les événements participatifs du département à venir avec la possibilité de s'inscrire en ligne.
Les actualités liées à la participation citoyenne sont présentées.

Trois dispositifs participatifs sont visibles sur le site :

Les Ateliers citoyens : un appel à contributions, portant sur l'élaboration du projet éducatif global du département autour de trois thèmes principaux : le jeune dans sa vie sociale, le jeune dans son environnement familial et le jeune dans sa scolarité, est publié sur le site. Les personnes peuvent contribuer en ligne ou commenter des contributions tout au long du processus. Pour cela, il faut s'inscrire au préalable sur le site. « Les contributions des inscrits (idées, remarques ou réactions aux contributions…) font l'objet d'une modération a posteriori (vérification post-publication). » Les contributions en ligne sont totalement libres, elles alimentent ensuite le processus physique des Ateliers Citoyens et sont intégrées aux différents comptes-rendus ou cahiers de propositions. Une charte d'usage est rédigée et disponible sur le site. Les utilisateurs qui constatent des publications ne respectant pas cette charte peuvent le signaler aux modérateurs. Au moment du présent recueil d' informations (janvier 2012), un seul commentaire a été censuré.
Les CCC : pour l'instant seul le dispositif est présenté ainsi que l'actualité lié aux CCC. Avec les développements prévus, chaque CCC aura sa propre page et tous leurs avis seront publiés dans un objectif de transparence.
Le Conseil Départemental des Jeunes : une page est consacrée à la présentation de cet organe. Les actualités du CDJ sont publiées dans la rubrique actualité du site.

2.3 Les publics bénéficiaires

Le site s'adresse à tous les citoyens ; l'objectif est d'impliquer le maximum de citoyens dans la construction des politiques publiques du département.
L'appel à contribution est ouvert aux citoyens et associations mais aussi aux élus et collectivités.

2.4 La dimension financière

Le site est en cours de développement. Il reste encore des pages à créer comme celles des Conseils Cantonaux de Concertation. Il est entièrement pris en charge par le Conseil général via la Direction des Systèmes d'Information qui finance le projet. Dans l'état, le site a coûté 18 000 euros.

3- La mise en oeuvre du projet

3.1 Les étapes de mise en oeuvre

Un avis d'appel public à la concurrence a été lancé le 1er septembre 2011 et la date limite de remise des offres était fixée au 19 septembre.
Le prestataire a été notifié début octobre.
Le site internet a été ouvert à la mi-novembre.
La délibération du 28/11/2011 porte sur la nouvelle politique de démocratie participative et installe définitivement le site internet participatif du Département du Nord.

3.2 Les méthodes

Pour choisir un prestataire, un marché public a été lancé. Le mémoire technique de l''appel d'offres a été élaboré par la Mission Démocratie participative sur la partie démocratie participative et par la Direction des Systèmes d'Information sur les aspects techniques.
Un comité de pilotage composé de la Mission Démocratie participative, des représentants de la Direction des Systèmes d'Information et de la Direction de l'Information et de la Communication ainsi que du prestataire Sopinspace chargé de réaliser le site a été mis en place. Il se réunissait de manière hebdomadaire pour faire le point et prendre les décisions.
Un comité de pilotage politique incluant le Président du Conseil général du Nord ainsi que le Vice-Président en charge de la politique des collèges a été mis en place afin de suivre l'évolution de l'organisation des premiers Ateliers Citoyens Départementaux. Dans ce comité de pilotage, la mise en place du site et ses contenus ainsi que le bilan de son fonctionnement ont été effectués de manière régulière.

3.3 Les moyens techniques

Le site est hébergé par la SARL Sopinspace. Il utilise Dupral, un système de gestion de contenus en logiciel libre, avec le thème graphique libre CTI-Flex d'Andrea Ross.

3.4 Les moyens humains

Trois services du département ont travaillés conjointement. La DIC et la MDP ont travaillés ensemble sur l'arborescence et la DSI a fourni un appui technique.

La Mission Démocratie Participative : 2 chargés de mission avaient pour rôle de définir les besoins et de voir de quelles manières outiller numériquement les dispositifs participatifs du département. La gestion du site au quotidien est assurée essentiellement par la MDP : rédaction des contenus, choix des développements, …
La Direction de l'Information et de la Communication : le responsable du service projets ainsi que des chefs de projets avaient en charge le visuel du site : charte graphique, couleurs, arborescence, … Ils ont également apporté leur expertise en terme de gestion d'un site internet. Ils gèrent le site institutionnel du département et ont donc une expérience dans ce domaine. Ils veillent également à la cohérence graphique des différents sites de la collectivité.
La Direction des Systèmes d'Information quant à elle s'est occupée de la gestion du marché et des aspects techniques notamment en terme de back office, serveur, …
Le site a été réalisé par un prestataire extérieur, la SARL Sopinspace.
Les élus apporteront également des contenus en ce qui concerne leur CCC une fois qu'ils seront installés.

3.5 La communication sur le projet

Une communication sur la politique globale du département en matière de démocratie participative a été diffusée par le biais de divers canaux avec à chaque fois un renvoi vers le portail de la démocratie participative. Un article sur l'appel à contributions des Ateliers Citoyens autour du Projet Educatif Global Départemental a été publié en novembre dans le magazine du département « Le Nord » qui est diffusé tous les mois dans l'ensemble des foyers du département. Dans le numéro de décembre, la quatrième de couverture a été consacrée à ce même appel à contributions. Dans le numéro de janvier, un dossier complet a été réalisé sur la démocratie participative.
Une invitation a été envoyée aux réseaux associatifs et aux élus du départements pour les ateliers citoyens. Des affiches ont été faites et des flyers distribués pour présenter à la fois les Ateliers citoyens et le site.
Des encarts presse ont également été insérés dans des journaux pour annoncer les Ateliers Citoyens et la mise en place du site.
Le site institutionnel du département ainsi que le site http://jeunesennord.cg59.fr renvoient vers le site jeparticipe.59.fr. Un bandeau du site « Je participe » se trouve en première page du site institutionnel.

4- Bilan et perspectives

4.1 Les éléments de bilan

4.1.1 Les objectifs réalisés

Les objectifs de départ ont été atteints. Le site est plutôt dynamique. Il enregistre en moyenne 65 visiteurs différents par jour. Le nombre d'actions par visite (en moyenne 4 actions par visite) est aussi un excellent indicateur. Une bonne moitié des visiteurs utilise intensément le site et navigue sur plusieurs pages. La page la plus consultée après la page d'accueil est celle des dates à retenir pour les Ateliers citoyens.
Au début de janvier, le site comptait un peu plus de 150 inscrits alors qu'il a été lancé à la mi-novembre. Au regard de la temporalité une bonne dynamique s'est engagée et le nombre d'inscrits devrait grimper dans les prochains mois.
Dans le cadre du projet éducatif global du département, des collectivités, notamment des grandes villes, ont envoyé leurs contributions par le biais du site concernant l'articulation entre les futurs projets éducatifs du département et les projets éducatifs locaux. Plus de 50 contributions ont déjà été postées. Ce type de contribution est une première en terme d'affichage d'une nouvelle forme de partenariat institutionnel.
Des réunions de restitutions publiques sont prévues à l'automne 2012 pour faire un retour de la politique adoptée et sur l'influence de la participation pour l'orientation prise par le PEGD.

4.1.2 La réponse aux attentes des usagers

Les témoignages des personnes ne sont pas encore recueillis. Certains apportent leurs contributions mais uniquement sur le projet éducatif global et non sur le site en lui-même. Plus tard, un étude de satisfaction pourrait être réalisée dans ce sens.

4.1.3 Les points forts du projet

Le site informe sur toute la politique de démocratie participative du Département. Il permet aux citoyens, par le biais de commentaires et de contributions, de participer à la construction des grands projets du département. Les contributions peuvent être déposées à tout moment.
Un des mérites du site est de rendre les dispositifs plus transparents : tout est en ligne ; toutes les informations sont publiques. C'est, pour le citoyen, une garantie d'un processus vraiment participatif.

4.1.4 Les points faibles du projet

Le numérique ne remplace pas les rencontres physiques. Il faut du temps pour que les gens s'approprient vraiment l'outil.

4.1.5 Les perspectives dévolution

Le portail n'est pas figé. Il est toujours en cours de développement.
La création d'un espace dédié pour chaque Conseil Cantonal de Concertation est prévue d'ici juin 2012. Les rendez-vous, les ordres du jour, comptes-rendus de toutes les réunions, la composition et le règlement intérieur de chaque CCC seront publiés.
Il est également envisagé de créer des espaces pour rendre plus visibles les autres dispositifs participatifs existant dans le département. L'idée est de recenser tous les dispositifs participatifs du Nord, de les labelliser en créant, notamment, une charte de la participation et de les mettre en vitrine sur le site. Donc en fonction des besoins et du développement des outils plus participatifs, des évolutions seront apportées au site : votes en ligne, …

4.2 Appréciation du porteur de projet

1- Appréciation du porteur

Le projet va dans le sens de la transparence de l'action publique. La participation citoyenne est facilitée. A n'importe quel moment, des personnes peuvent poster leurs contributions ou commenter des contributions déjà postées. Le site permet, modestement mais sûrement, de rendre les décisions plus transparentes, faire participer les citoyens qui ont leurs avis à donner. L'ambition est noble.

2- Conseils aux futurs porteurs de projet similaire

Il faut prendre le temps nécessaire pour la réalisation technique des projets. Il y avait des contraintes de temps assez importantes pour la réalisation du site http://jeparticipe.cg59.fr : à peine un mois entre la définition de l'arborescence et la réalisation du site. Des modifications ont dû être apportées au fur et à mesure de son évolution pour le rendre plus visible et faire en sorte qu'il corresponde mieux aux besoins. Il serait donc utile de prendre plus de temps pour préciser et affiner la structuration du site répondant aux contraintes de la participation citoyenne.

5- Critères d´évaluation

5.1 Innovation

La dimension partenariale est assez innovante. Plusieurs services du département ont collaborés pour mettre en place ce site. L'innovation consiste ici à laisser à un service du département, en l'occurrence la Mission de la Démocratie Participative, la gestion de son site internet. Ce n'est pas la Direction de la Communication mais la MDP qui pilote véritablement le site. Donc il y a de la confiance en direction des agents et une réactivité plus forte.
De plus, le site participe à une dynamique plus globale de la transparence des données publiques.

5.2 Impact

Le site permet au Département de transformer son image et montrer qu'il sait s'adapter aux nouvelles exigences de transparence de l'action publique : aller à la rencontre des citoyens pour construire avec eux et rendre ses politiques plus pertinentes, plus efficaces. Les acteurs et les agents du département font des témoignages positifs du dispositif lors des réunions.
Toutefois, aucune étude n'est encore entreprise pour évaluer l'impact du site.

5.3 Reproductibilité

Ce type de projet peut être mis en œuvre à tous les niveaux de collectivités territoriales : communes, EPCI, Régions… Comme pour l'exigence de disposer d'un site institutionnel, les collectivités seront amenées à disposer d'un site participatif ou dédié à la participation citoyenne.

5.4 Pérennité

C'est le contrôle citoyen, la vigilance des citoyens et la mobilisation citoyenne dans le cadre des dispositifs participatifs physiques notamment qui permettront au projet de perdurer. La pérennité du site dépendra donc principalement des contributions des Nordistes et de leur implication.
La non implication des citoyens qui peut se traduire par une absence de commentaires et de contributions entraverait en revanche la pérennité du projet.

Contacts : M. Victor BURETTE | courriel : Victor.BURETTE cg59.fr | Chargé de mission démocratie participative, Direction Générale des Services, Département du Nord

Adresse : Hôtel du Département du Nord - 51, rue Gustave Delory 59047 Lille Cedex | 0359736670

Site : http://jeparticipe.cg59.fr

Voir en ligne : http://oten.fr/?Portail-de-la-democratie

Des marchés publics entièrement électroniques en 2016

Philippe OURLIAC — 2012-04-24T06:31:58Z

Les marchés publics électroniques utilisent les TIC pour acheter des fournitures et des services ou lancer des appels d'offres concernant des travaux publics. Le recours accru à la passation électronique pour ces marchés en Europe peut engendrer des économies importantes pour les contribuables européens.

Les entités publiques qui ont déjà adopté la passation électronique de marchés déclarent avoir réduit leurs dépenses relatives aux passations de marchés de 5 à 20 %.
Le volume total des marchés publics dans l'UE est estimé à plus de 2 000 milliards €, ce qui signifie qu'une économie de 5 % correspondrait à quelque 100 milliards € d'économies par an, soit le prix de la construction de plus de 150 grands hôpitaux.

De telles économies seraient bienvenues pour accroître l'efficience des dépenses publiques, en particulier dans le contexte actuel de restrictions budgétaires.

Lire la suite : www.infopeenne.eu

www.infopeenne.eu est le volet veille du projet "HUB du numérique territorial" cofinancé par Europ'Act (voir la présentation)

Voir en ligne : http://oten.fr/?Des-marches-publics...

le 19 juin : SYSTEMES D'INFORMATION ECO-RESPONSABLES DANS LES COLLECTIVITES TERRITORIALES

Philippe OURLIAC — 2012-04-24T06:28:49Z

L'OTeN et le CNFPT Grande Couronne (Paris) s'associent pour proposer aux DSI, DGS et plus largement agents territoriaux impliqués dans les TIC, un colloque pratique sur les systèmes d'information éco-responsables des collectivités.

Forts de plusieurs expériences partenariales, le CNFPT Grand Couronne et l'OTeN co-organisent un colloque sur la relation entre les systèmes d'information des collectivités et le développement durable.

Communément appelé Green IT, ce sujet revient régulièrement dans l'agenda des collectivités. La proposition du CNFPT et de l'OTeN est pratique : apporter des clés et repères aux agents afin d'intégrer, ou d'améliorer, la relation en numérique et développement durable.

COLLOQUE NATIONAL DU 19 juin 2012, Boulogne-Billancourt

Collectivités, informatique, services et société de l'information : comment ouvrir un cercle vertueux éco-responsable ?

Les collectivités doivent relever des défis numériques de plus en plus nombreux : e-administration, réseaux sociaux, ouverture des données… et sont attendues sur les aspects développement durable.

La maturité des pratiques et outils de ‘l'informatique verte' permettent de mettre en place, dès maintenant, des actions pour réduire leur propre empreinte carbone.
Cette journée d'information fera le point sur l'état de l'art et aura pour but d'aider les collectivités à déterminer des axes d'améliorations pour leurs systèmes d'informations.
Le programme informera sur les enjeux, la législation, les diagnostics, les outils nécessaires à la mise en œuvre de projets et le retour sur investissement.

Programme en voie d'achèvement

09h Accueil

9h30 Ouverture de la journée M. Ferstenbert, Délégué du CNFPT Grande Couronne.

9h45 conférence plénière
La philosophie du Green IT illustrée d'exemples : ACIDD, Gilles Berhault en vidéo (un déplacement évité !)

10h30 Table ronde animée par Philippe OURLIAC, Délégué Général de l'Observatoire des Territoires Numériques (OTeN).

Les intervenants pressentis sont des experts des thématiques.

Les marchés publics et les contraintes de développement durable
La cohérence entre l'offre et la rédaction du cahier des charges des appels d'offres
Les 'bonnes pratiques', les réseaux d'échanges d'expériences sur le sujet
la mise en œuvre dans une collectivité

12h Cocktail déjeunatoire

Suivi de deux tables rondes consécutives animées par Véronique KLECK, co-fondatrice de l'association VECAM en 1995, actuellement responsable des formations pour l'association ‘Villes-Internet' et dirige l'agence spécialisée en communication numérique CIVIC-MEDIA

13h - TABLE RONDE 1 – SERVICES/ E-ADMINSITRATION/ MOBILES

— Les politiques de dématérialisation et d'e-administration dans les collectivités territoriales : une première évaluation sur l'impact environnemental
Celine FAIVRE, Directrice d'E-megalis Bretagne
François FOUILLET, Ville de PARTHENAY, Directeur des Systèmes d'Information et de télécommunication

— Nouveaux dispositifs et démarche éco-responsable : QR codes, bornes interactives, flash code, écran dynamique…
Arnaud ROBAIL, Ville Du CHESNAY – Chef de projet Multimédia - Pôle Communication

15h15 - TABLE RONDE 2 – ARCHITECTURE INFORMATIQUE, MATERIEL DURABLE, RECYCLAGE

— Le développement du sans contact (NFC)
Pierre-André MARTIN, CA de Caen la mer et Ville de CAEN, Directeur de l'Organisation, des Systèmes d'Information et de l'Innovation Numérique (DOSIIN)

— Recyclage d'ordinateurs sous Linux et logiciels libres
Sylvain LEREBOURG, Ville de Pont-Audemer, Informaticien - Webmestre - Service Net-Cité

— L'usage du Cloud computing : le cas du conseil municipal de Bras sur Meuse
Julien DIDRY, Ville de Bras sur Meuse, Maire de Bras sur Meuse
Vice-Président des Maires de Meuse

16h 30 Retour sur les tables rondes et les questions

Perspectives

Places limitées, inscription obligatoire

Contacts :

Philippe Ourliac, OTeN 09 5356 7939

Véronique Quinchon, Pôle national de compétences Systèmes d'Information et TIC
Délégation Grande Couronne
01.30.96.13.98

Voir en ligne : http://oten.fr/?LES-SYSTEMES-D-INFO...

Participez aux Trophées européens de l'innovation Territoriale !

Philippe OURLIAC — 2012-04-11T06:40:36Z

Les Trophées européens de l'innovation Territoriale sont lancés !
Remis lors du Forum annuel RuraliTIC à Aurillac, ces Trophées innovent à leurs tours pour encourager et féliciter les initiatives numériques territoriales.

Cette année 5 trophées seront décernés pendant le forum RURALITIC :

« Territoires de Connaissance » (Actions dans le domaine de la Formation, de l'Education, de la Recherche et de la Culture)

« Territoires de Solidarité » (Actions dans le domaine de la Santé, de l'action sociale, du Handicap et du soutien au secteur associatif)

« Territoires de Performance » (Action dans le domaine de l'Economie, de l'Emploi, du Tourisme, de l'Aménagement du Territoire et des services administratifs)

« Prix Paroles d'élus » en partenariat avec Orange

« Grand Prix RURALITIC »

Les applications TIC innovantes sélectionnées seront mises en valeur dans le cadre d'une exposition permanente en libre accès pendant les deux jours du Forum RURALITIC : L'Exposition Européenne des Territoires Numériques Innovants.

Les lauréats seront révélés pendant les 2 jours des Universités d'été et seront promus au travers des actions de communication de l'Association RuraliTIC (www.ruralitic.org, communiqués de presse…).

CANDIDATEZ… aux 7èmes Trophées européens de l'innovation Territoriale

Inscriptions-renseignements :
Rhizlène KADRI | kadri pppagency.com | 01.40.84.87.85

Voir en ligne : http://oten.fr/?Participez-aux-Trop...

SEMINAIRE L'OBTIC, Marseille le 5 avril 2012

Philippe OURLIAC — 2012-03-29T06:21:47Z

L'Observatoire des Technologies de l'Information et de la Communication, est un dispositif partenarial piloté par la Région Provence-Alpes-Côte d'Azur et soutenu par l'Etat, dans le cadre du Contrat de Projets Etat-Région 2007-2013. L'ObTIC organise le 5 avril prochain un séminaire qui fait suite à celui du 9 décembre 2011 qui a rassemblé à l'IMéRA 50 chercheurs, acteurs et universitaires de différentes régions françaises.

S'il était question, en décembre, de réfléchir aux impacts économiques des transformations numériques, il s'agira en avril de voir comment peuvent évoluer les pratiques d'observation de la société de l'information.

Cette observation prend classiquement appui sur un matériau principal : les résultats d'enquêtes réalisées auprès des différentes catégories d'usagers des TIC.
Au delà des données déclaratives, nécessitant des échantillons de taille plus ou moins importante, on se demandera comment prendre en compte d'autres sources d'information, et par exemple comment tirer parti de méthodes participatives (ex : OpenStreetMap) ou de représentation des données (datavisualisation), les unes éprouvées, les autres émergentes et comment croiser les données et démarches issues d'autres observatoires et enquêtes sectorielles.

Cet ensemble de questions sera traité à partir des réflexions de chercheurs et spécialistes tels que Laurent-Pierre Gilliard (directeur du service information de l'AEC), Elie Sloïm (Président de Temesis, qualiticien), Didier Paquelin (maître de conférences HDR en sciences de l'information et de la communication à l'université de Bordeaux), Charles Nepote (chef de projet "partage et données publiques" à la FING), Fabien Eychenne (chef de projet FabLab Squared à la FING), Sophie Houzet (doctorante UMR ESPACE), Valérie Peugeot (Orange Lab).
Cette liste est provisoire et non limitative.

Lieu : Direction Départementale des Territoires et de la Mer (DDTM)
16 rue Antoine Zattara
13332 Marseille Cedex 3

De 9h30 à 17h

Pré-programme

Inscription obligatoire

Le blog de l'Observatoire des Technologies de l'Information et de la Communication de PACA http://lobtic.org

Tout sur les TIC et l'Innovation en PACA http://emergences-numeriques.regionpaca.f

Voir en ligne : http://oten.fr/?SEMINAIRE-L-OBTIC-M...

conférence internationale transdisciplinaire sur l'accessibilité du Web

Philippe OURLIAC — 2012-03-29T06:20:48Z

De infopeenne.eu
La neuvième conférence internationale transdisciplinaire sur l'accessibilité du Web se tiendra les 16 et 17 avril 2012 à Lyon, en France. Internet a changé la façon dont nous cherchons, accédons, consommons et produisons des informations. Cependant, son potentiel n'a pas encore été totalement exploité.

En dessous de la surface du web se produisent un grand nombre de phénomènes tels que les tendances et modèles en matière de structures de l'information et dans le comportement de l'utilisateur qui peuvent modeler le comportement et l'interaction des utilisateurs.

En matière d'accessibilité, le contenu web joue un rôle central dans un écosystème où les agents, les outils d'auteur, les cadres de recherche collective sur le web et les outils de tests déterminent la véritable nature de l'Internet. À mesure que ces éléments se développent, leur simple activité et interaction produit de grandes quantités de données. Par exemple, des milliers de rapports de tests sont générés chaque jour par des outils et auditeurs automatiques. Les outils de recherche collective sur le web facilitent énormément de points d'accessibilité et offrent des conseils aux utilisateurs.

Streaming live video by Ustream

Voir l'agenda www.infopeenne.eu

Voir le programme

Voir en ligne : http://oten.fr/?conference-internat...

Données publiques : clés et repères

Philippe OURLIAC — 2012-03-29T06:20:40Z

La littérature, les événements et les expériences françaises relatives aux données publiques ont connues une accélération jamais rencontrée en France sur un tel sujet. Considérons qu'en 2 ans l'Etat et les Collectivités se sont mobilisés au point d'établir un arsenal règlementaire (décret, circulaire, licences), un programme d'actions (sensibilisation et technologique), une dynamique "horizontale" (dataconnexions) relayé et augmenté par toutes les organisations d'appui au numérique territorial. Seule la phase de prise d'élan fut longue, puisque une certaine obligation légale est en cours depuis 2005…

L'OTeN a embrassé le sujet dès 2008 entre membres pour une action réelle en 2009 (Notre premier article).

Les méthodes d'étude de l'OTeN s'appuient sur l'analyse des initiatives territoriales de façon à en extraire une grille de lecture, des facteurs clés de succès et, au final, des préconisations. Sur le sujet des données publiques, force est de constater que ces initiatives étaient absentes de l'horizon numérique des collectivités fin 2009 (ce sujet reste d'ailleurs encore absent pour un grand nombre d'entre elles).

L'opportunité d'une étude n'a eu de sens qu'à compter de 2010, période où une dynamique a commencée à poindre.

Voici donc arrivé à terme notre travail d'analyse, même si dans le cas présent il n'y a pas de terme compte tenu de l'évolution rapide du sujet.

Une réflexion globale sur le sujet de la mise à disposition et la réutilisation des données publiques

L'étude "Données publiques : clés et repères" ici présentée s'efforce d'analyser le phénomène à 360° de façon à fournir aux décideurs et acteurs du numérique territorial une vison exhaustive et dépassionnée du débat.

Rencontrer les experts, les expérimentateurs ou acteurs établis de la "consommation de données publiques" nous a permis de croiser les idées. Nous pointons certains réflexes récurrents dans les projets numériques : oublier les agents contributeurs directs de la dynamique.

Il semble que jamais l'e-administration n'ait motivé autant de questions soulevées par le mouvement "open data". En effet, d'origine anglo saxonne, cette dynamique entre en collision avec une certaine idée du service public à la française réfractaire à l'intrusion du "privé" dans ses affaires.

Par ricochet, la question du périmètre de l'action publique se fait plus prégnante dès lors que le discours de la performance, la qualité voire l'opportunité du privé à intervenir dans la sphère publique est relayé par les mouvements d'open government et de public empowerment (reprise du pouvoir par les citoyens, co-construction). On comprend dès lors l'inquiétude des politiques et des agents à imaginer "débarquer" virtuellement des privés dans leurs organisations.

A la lumière des interviews, et pour confirmer ce qui est écrit plus haut, les projets de données publiques ne sont ni TIC, ni technos, ni com… ils sont politiques au sens premier du terme et par conséquent… ultra sensibles car touchant à l'organisation du service public.

On aurait tort, cependant, de penser que les freins principaux trouvent leurs origines dans les administrations.
Les entreprises publiques (ces termes sont toujours assez difficiles à marier), les entreprises délégataires et certaines organisations à fonds à la fois publics et commerciaux, justement à l'origine de données intéressantes, trouvent difficilement leurs marques dans ce jeux d'acteurs et entraînent un défaut de positionnement, motivé ou opportuniste, pour tous les protagonistes.

Le volet juridique, s'il peut s'appuyer sur un trousseau documentaire complet, est aussi un point d'achoppement. Les Directions Juridiques des collectivités sont en alerte maximum devant un risque, avéré ou perçu, inhérent à la nouveauté et donc à l'absence de jurisprudences. Paradoxalement (l'ignorance protège) les collectivités sans service juridique sont plus enclines à focaliser sur la difficulté organisationnelle et technique.

L'argumentaire militant s'appuie sur un triptyque économie/innovation, transparence/démocratie et amélioration du service public par la co-construction. Cela n'est vraisemblablement pas la priorité d'un grand nombre de collectivités qui doutent, à raison, d'un big bang territorial issu des données publiques. Si les avantages réels de la mise à disposition et de la réutilisation des données publiques sont connexes à ces arguments, le premier bénéfice à tirer est bien l'établissement d'un dialogue nouveau en interne et la visée d'une montée en qualité des organisations.
En conséquence de cela, et seulement en conséquence, le dialogue apaisé et raisonné avec les réutilisateurs sera porteur de richesses.

Une organisation horizontale et collective facteur d'accélération du mouvement

La capacité à se saisir du sujet est très étroitement liée aux moyens à affecter.
Mobiliser les Elus, et le staff des organisations, vers une dynamique dont on mesure difficilement et le rôle de l'acteur public et son investissement, est la première étape.
Entraîner les services vers un terrain dont le retour sur investissement ne les concerne que de loin est une gageure.
Accepter au final que les coûts investis individuellement ne donneront des résultats que si les collectivités françaises se mobilisent massivement, est un risque que seule la notion de service public peut motiver.

Il en ressort la nécessité de mener des actions infra-régionales d'accompagnement et de sensibilisation.

Des actions sont en cours au sein des Conseils Régionaux, Départementaux et Villes. Des organisations associatives et professionnelles œuvrent sur des cycles événementiels locaux et nationaux. Le sujet étant neuf un petit nombre d'acteurs "tourne" sur le territoire pour appuyer des organisations représentatives à informer leur public.

L'OTeN est associé à cette dynamique de communication fondamentale à une parfaite compréhension.

L'étude "Données publiques : clés et repères" téléchargeable en Créative Commons, illustre notre expertise et notre volonté à servir les collectivités.

Parallèlement les compétences acquises lors de cette enquête, nous ont permis de monter un projet d'accompagnement collectif mis en expérimentation en région Midi-Pyrénées.
Ce projet intitulé "Projet de répertoire des données publiques des collectivités de Midi-Pyrénées", est cofinancé par le FEDER et le Conseil régional de Midi-Pyrénées.

Il s'agit de produire une chaîne de montée en compétences locale organisée autour de séminaires de sensibilisation, de la fourniture de documents de référence (délibérations, licences, guides, bonnes pratiques) et de préconisations technologiques pour le développement de solutions ou la mutualisation d'une plateforme.
Ce projet, conformément aux préconisations de dissémination des règles de financements européens, a vocation à être répliqué au sein de toute collectivité, notamment les Régions.

Merci à Canope, via Norbert Paquel, et Emmanuel Pavageau pour 2iM SA, nos maîtres d'œuvre, d'avoir investis toutes les sphères possibles pour la conduite de cette étude.

Merci à tous les Agents, Elus, Experts, Directeurs, Chargés de Mission qui ont répondu à nos sollicitations, ils sont tous cités dans l'ouvrage.

Chargement en cours…

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Les signaux numériques 2012

Philippe OURLIAC — 2012-03-29T06:20:29Z

Les signaux numériques se pourrait être quelques leds qui s'allument, quelques ondes courtes ou longues imperceptibles mais audibles, des mouvements souples et fluides vecteurs de messages… ici il s'agit des tendances détectées par AEC et présentées le 5 mars lors de la soirée éponyme.

Aquitaine Europe Communication, l'agence des initiatives numériques en Aquitaine, a tenu sa conférence de prospective annuelle à Talence (Gironde).

Antoine Chotard, responsable de la veille à AEC, fait une démonstration thématique des évolutions numériques imminentes.

L'ensemble des contenus présentés et commentés par Antoine sont disponibles en ligne…

Nous disposons alors d'une mine de tendances décortiquées par un spécialiste qui garde la tête froide, sur la base des évolutions européennes et mondiales qui ne manqueront pas d'impacter nos territoires et les individus.

Tous les pans de nos vies sont concernés et chacun, plus ou moins, trouvera un prisme qui servira à définir ses priorités professionnelles et personnelles.

Progression des usages internet mobile/smartphones/tablettes, accessibilité wifi, réseaux 4G, TV connectée,
Frontières pro/privé, flexibilité du travail et des horaires, PME, sécurité SI, salariés entre choix et surveillance,
Succès des places de marchés d'applications, API, fragmentation de l'offre d'accès, freemium, open data, ergonomie, media queries, responsive design,
Economie du partage, spécialisation des plateformes sociales, contenus à forte valeur ajoutée, partage de photos, affiliation publicitaire automatique, l'exemple aquitain de Mobigliss,
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